PREMIUM

Descripción

PREMIUM

Este programa está especialmente pensado para todos esos emprendedores y emprendedoras que buscan que no sólo “organice la casa” y pege el salto e impulso necesario para hacer crecer su idea de negocio inicial, si no que quieren dar un paso más alla en su negocio a través de una revisión completa de su emprendimiento actual, buscando la evolución del mismo, incluso en la busqueda de una nueva idea de negocios, modelo de negocio o simplemente nueva unidad de negocio.

Este programa cuenta con 36 horas consultivas distribuidas en 3 fases:

• Levantamiento: 1 sesión de 2 horas
• Ejecución: 16 sesiones de 2 horas (32 horas)
• Consolidación: 2 sesiones de 1 hora (2 horas)

Algunos alcances de asesorías previas:

• Revisión de las unidades de negocio: capacidad analítica y realista para revisar la factibilidad de las unidades o evolución de estas. Entender las amenazas del mercado, la influencia geopolítica y las tendencias del mercado.
• Revisión de los diferenciadores actuales: entender por qué tu emprendimiento debe existir y que valor aporta para el cliente y la sociedad, para de una vez por todas diferenciarte de la competencia y comenzar el camino del posicionamiento de marca.
• Análisis del Mercado y Público Objetivo: segmentar adecuadamente tu emprendimiento hasta llevarlo al mercado correcto en el tiempo y lenguaje correcto. Visualizar la segmentación adecuada según tu modelo de negocios y la unidad que representa.
• Revisión del Plan Comercial (Ventas): sin ventas tu emprendimiento es sólo un lindo hobbie, es por eso, que la asesoría de ventas va integrada a determinar la maximización de rentabilidad y blindajes de clientes, así como la prospección de nuestros clientes para aumentar el alcance del emprendimiento.
• Revisión del Plan Comercial (Marketing): tus clientes quieren amor, quieren básicamente que te acuerdes de ellos, por eso un plan de marketing enfocado en alcance y presencia te hará diferenciarte con tus clientes. Ahora bien, ¿quieres crecer? Entonces es momento de plantearse estrategias de marketing de nuevo tráfico a tu emprendimiento.
• Revisión de Estructura de Costos y Flujo de Caja: Para llevar a cabo todos los movimientos, haremos un análisis de factibilidad financiera a través del Flujo de caja y la Estructura de costo que amerita tu emprendimiento para lograr un crecimiento adecuado.
• Análisis de Producción enfocado a Ventas: Es el análisis necesario para que las ventas sean engranadas en un plan comercial adecuado a los nuevos desafíos y proyectos. Dicho en otras palabras, ¿cómo aumentar las ventas?
• Análisis de Producción enfocado a Princing: Es el análisis más estratégico en un emprendimiento con data que permita aplicar modelos de versionamientos y paquetización de productos a raíz del precio y configuración de nuevas maneras de fijar precios en función del valor histórico percibido y no del típico precio + margen o cualquier otro modelo obsoleto.

IMPORTATE: Estos puntos no son limitativos y dependerá de cada caso.

Todas las asesorías cuentan con un modelo consultivo probado por MB siendo cada una de ella única y diferente. Dicho de otra manera, son asesorías a la medida de las necesidades del emprendimiento, por lo que no pueden ser llevadas a cabo sin fase de levantamiento previa.

Si tienes alguna duda con el programa, escríbenos por cualquier medio y con gusto conversamos al respecto.

¡No te quedes sin cupo!

¡El momento de emprender es ahora!

¿Por qué una asesoría personalizada?

Eficiencia, eficacia y optimización. Tres palabras claves para converger en un punto en común: Mejorar. Pero ¿qué se puede mejorar? Pues, todo se puede mejorar; sea cual sea tu necesidad, aquí estamos para ayudarte a crecer, innovar, desarrollar tu negocio o explotar su potencial.

¿Tienes una idea de negocios y no sabes cómo desarrollarla? Pues muchos emprendedores tienen ideas muy potentes, sin embargo, al momento de llevarlas a la práctica se convierte en un proceso estresante, llegando a acabar, en muchos casos, en un completo desastre, obteniendo como consecuencia perdida de dinero, tiempo y energía emprendedora. Llegando en muchos casos a la frustración.

Comienzan las interrogantes del tipo: ¿Será que no sirvo para emprender? Estas llegan a tu cabeza y no te dejan ver que el emprendimiento es un ejercicio de ensayo y error, y por ende tienes que ensayar mejor que nadie para que de los errores que vayas a cometer, porque vas a tener errores, sean lo más provechosos posibles. Y aquí es donde entra en juego un Asesor Externo. Una persona que desde el conocimiento practico aísle el sesgo que tú tienes de tu negocio, y te de una mirada diferente para juntos alcanzar ese pequeño impulso que te estaba faltando para consolidar tu emprendimiento en un negocio exitoso y rentable.

¿En qué consiste una Asesoría?

LEVANTAMIENTO

No se puede plantear respuestas sin conocer las preguntas, del mismo modo que trabaja un doctor con su paciente. Por eso, antes de cualquier tipo de asesoría debemos contar con un levantamiento previo donde se identifica las verdaderas necesidades del emprendimiento.

EJECUCIÓN

En esta etapa Asesor y Emprendedor se encuentran trabajando de la mano para lograr «bajar a terreno» el conocimiento e insight propias del emprendimiento. Sin ejecución del emprendedor no habrá asesoría que valga.

CONSOLIDACIÓN

Es el proceso de revisión y seguimiento posterior a la ejecución de estrategias con el fin de realizar los ajustes necesarios.

Los programas de Emprendimiento han sido diseñados para desarrollar y maximizar el potencial de los emprendedores que quieran dar ese salto tan esperado para su idea o negocio.